廠商交易中，廠家*想要求經(jīng)銷商做的是什么呢？,廠商交易中，廠家*想要求經(jīng)銷商做的是什么呢？

廠商交易中，廠家*想要求經(jīng)銷商做的是什么呢？
一、降低廠家成本。先付款，后提貨，按廠家價(jià)格執(zhí)行。不得砸價(jià)抬價(jià)，*好提貨量大，減少廠家配送成本，產(chǎn)品銷售和庫存管理細(xì)致，盡是別出現(xiàn)退貨、換貨。
二、更專注的投入。我給你“**經(jīng)銷權(quán)”，所以你*好“經(jīng)銷**”，只專心做我的這一個(gè)品牌。
三、*大的市場推廣力。經(jīng)銷商*好有成熟的網(wǎng)絡(luò)，充足的人力、物力，廠家不必有太多的投入，經(jīng)銷商就能自行推廣市場。
四、*好的配合力度。經(jīng)銷商*好能完全配合廠家的市場策略，不竄貨、不砸貨，全品項(xiàng)銷售，認(rèn)真執(zhí)行廠家的促銷方案。但經(jīng)銷商常常會(huì)給廠家?guī)砗芏嘭?fù)面影響。,廠家為何選擇經(jīng)銷商考慮主要原因如下： ,首先，是人手不夠。廠家不可能迅速招到大量的營銷人才，組建成熟的銷售隊(duì)伍，而且招得到也未必管得住，盲目擴(kuò)張，一旦失控后果就不堪設(shè)想。 ,其次，對本地市場不熟悉，對新市場基礎(chǔ)資料、客戶網(wǎng)絡(luò)、市場環(huán)境不熟悉，增大了廠家直營的難度。 ,再者，成本太高。廠家面臨巨大的市場前期開拓費(fèi)用，預(yù)賠成本、稅務(wù)、賬款風(fēng)險(xiǎn)，而經(jīng)銷商是“地頭蛇”，他們開發(fā)的各項(xiàng)成本卻要低得多。 ,*后，部分市場無法直營，市場過大，投入分散，風(fēng)險(xiǎn)大，廠家不敢直接涉足，所以，經(jīng)銷商是廠家進(jìn)入陌生市場的“入場券”。 ,廠商的關(guān)系就如同婚姻，僅有愛情是不夠的，還要有理智，“合作的基礎(chǔ)是共同利益，合作的根本是共同理念”，這是過來人對廠商婚姻的深刻理解。有道是“有錢大家賺，沒錢立刻散”。 ,地址：鞏義市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
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